Témoignages

Leader mondial Restauration
105 000 collaborateurs dans le monde
13 pays Italie, UK, Espagne…
5,2 milliards d’€


Objectifs :renforcement de la gestion des talents pour donner des perspectives auxcollaborateurs, les fidéliser et disposer des bonnes ressources au bonmoment. Partage des mêmes outils et mêmes formulaires.

Points forts Talentsoft: écoute clients, proximité, adaptation, facilité d’utilisation etsouplesse. Solution facile à déployer à l’international. Vraipartenariat avec Talentsoft.

Process : revue desobjectifs, entretiens des développements (carrière…) et revue destalents. Revue des talents tous les ans, qui permet de déclencher desactions de formation, plan de succession, mobilité…

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Groupe bancaire
39 caisses régionales
150 000 collaborateurs, 4000 CDI + 10 000 jeunes (stage/alternance)
60 pays

Objectifs :remplacer les 2 outils existants et harmoniser en interne tous lesprocessus en recrutement et mobilité interne. 1er fois qu’un SIRH derecrutement remporte l’adhésion de tous en France et à l’internationalpour le Crédit Agricole.

Points forts Talentsoft : hommeset proximité, vrai partenariat, influence sur la roadmap, ergonomie,facilité de la prise en main, accueil très favorable des utilisateurs etcollaborateurs.

Bénéfices : automatisation des processdans l’outil pour un gain de temps. Espace moderne et ergonomique pourles collaborateurs et les candidats. Vrai communauté utilisateurs.

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Industrie
Conçoit, réalise et entretien des bâtiments de surface et sous-marin pour la Marine Nationale et la Défense
13 800 personnes

Process :évaluation, recrutement et formation. Le module évaluation a été mis enplace en moins de 4 mois puis tous les 2 mois un nouveau module :recrutement puis formation.

Points forts Talentsoft :équipe dynamique, capacité à mettre en œuvre très rapidement le projet.Projet piloté par les délais. Managers extrêmement satisfaits de laconvivialité de l’outil et du temps de réponse.

Bénéfices :Augmentation de 10 points du taux de participation aux évaluationsannuelles. Décommissionnement de 60 applicatifs existants. Refonte de ladescription des 9 000 fiches de postes pour en obtenir moins de 700.Objectif d’optimisation du processus de recrutement pour passer de 18semaines, délai moyen de recrutement externe, à 14 semaines.